駱駝、獅子、嬰兒

我投入一場活動

籌備前我就對這個活動提出許多疑問

因為我認為這個活動太匆忙，不是趕鴨子上架，是根本沒人認真對待！

一副就只是為了"交作業"的態度

和台灣公務員一樣，有做有交代

至於後續能不能用，可不可以用，合不合理，那不是重點

主管要看"老虎"，我就拿出一個紙老虎

至於紙老虎是否是真的，管不管用，能不能用，還是放在外面會被吹走，淋到雨會爛掉等等

沒差，總之主管要看"東西"，我就給出"有形"東西

整個活動流程松散、只為了好交代，當時我提出很多疑問，甚至告知這樣可能沒有傳遞出我們想要的內容，導致活動下來沒效果和沒意義

也是被籌劃人打回票，也給了一個很公務員的處理態度，因為XXXX考量，所以我們沒辦法....

我自己的翻譯叫做，你那麼認真幹嘛！東西可以如期拿出來給上面聞香就好了！誰說我們一定要達到辦活動的目的和意義？

我才發現，啊？只有我一個人太認真了嗎？

當時我就覺得不對勁，事有蹊翹

之後才透過他人得知

喔！原來公司辦活動只為了可以拿錢，難怪根本不管要傳遞的意義

那辦教育活動的意義在哪？時間軸一攤開，不只趕鴨子上架，後續的作為和態度，突然讓我覺得一切都很合理

原來，大家都在打假球，只有我太認真太努力對待了！

這是我主要想走的唯一原因

因為當你認真時，整個團隊就沒有人會理你，甚至有些人可能還會覺得你毛很多！很白目！

還有一點，整個規劃都很慢散，不知道484單純交功課，所以都無關緊要的

即便有人自告奮勇負責這塊時，對我來說當然是好事，可以看出他有十足把握可以勝任也願意嘗試

結果.....啊？放棄？業務空缺

最後我才知道整個活動大延宕，業務空缺部分事後重新找人頂替

我也不意外，當時我就想多說什麼

後來想想，算了整個團隊都沒再認真的，那我認真幹嘛？

這種事情可有可無，對我也沒差

林北又不是誰，為了這個，即便好聲好氣的建議些什麼

一定是找理由被駁回，也沒人會採納，反之，惹得一身腥，被人說白目

公司組織，太公務員了，沒人認真對待，趕著上架，鬆散散漫

會延宕也不是意外

不過依然祝福未來更好！